會上，8個總部職能部室介紹了本部室修訂和梳理的規章制度。

 

 

        隨后，總經理胡曰順宣布，《濰坊市市政工程股份有限公司規章制度（第一版）》正式發布。

        總經理胡曰順指出，完善的規章制度對建立健全標準化管理體系、提高企業核心竟爭力、提升員工整體素質、降低企業運行成本、實現企業生產目標具有重要意義。市政公司也將在制度運行的過程中及時優化調整，使其充分發揮降低管理風險、消除工作盲點、提升管理效能的作用。隨后，總經理胡曰順提出了規章制度學習的相關要求，公司上下要以“靠制度管人、靠流程理事”的長效機制為目標，把道德準則和行為規范正確地體現在工作中，為推進企業持續健康發展做出貢獻。

     

       董事長惠守江作重要講話，提出五個方面的要求。一是制度具有指導、約束、規范企業行為的重要作用，市政公司上下要充分認識制度建設的必要性，重貫徹、重執行。二是感謝制度審核小組、制度專項小組以及總部職能部室、基層單位、子公司為制度匯編整理做出的努力。市政公司有高度、精度、準度地完成了制度匯編，得到了市政公司董事會的充分肯定。三是制度宣貫要做到“到位不占位”。學習有聲勢但要務實不務虛，不要影響企業正常的生產和經營工作。四是要在第一版規章制度的基礎上不斷改進。制度執行是一個嚴謹的過程，很難一蹴而就，一步到位。市政公司要在制度執行過程中不斷優化、持續完善，最終做到“事事有依據”。五是當前嚴峻的經濟形勢對我們的行業造成了較大影響。市政公司要持續在經營管理、節本降耗、微腐敗等方面下功夫，解決好自身的問題，維持企業的正常運行。

 

        自今年4月20日制度審核小組成立以來，市政公司正式啟動了《規章制度》的修訂和梳理工作。在市政公司董事會、管理層的高度重視和指導下，歷時5個月，最終形成《濰坊市市政工程有股有限公司規章制度（第一版）》。本次制度匯編包括65個制度，覆蓋了總部職能部室全部核心業務，是市政公司有史以來第一次大范圍、全方位對規章制度的修訂和梳理，對實現制度化、規范化、精細化管理有重要意義